2022年5月16日上午8时30分，云胶集团西盟公司2022年第一次挂钩组工作会议在公司本部三楼会议室召开。公司党委书记、执行董事刘孝勇出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理（主持工作）黄恩翮主持会议。

各挂钩组组长就本组当前工作推进情况、存在的问题困难以及下一步工作打算作了汇报。公司各分管领导对所联系片区挂钩组工作提出了相关要求。会议就《公司挂钩组工作方案》作了相应调整。

会议强调，一是公司本部干部职工要严肃工作纪律，转变工作作风。要坚决杜绝形式主义和官僚主义，要带着工作、带着任务下队调研指导工作。二是公司本部干部职工要创新工作方法，提升工作效力。要坚决杜绝要保守思想，生搬硬套，不断创新工作方式方法，创造性地开展工作。三是公司本部干部职工要提升工作质量，推动工作落实。要坚决杜绝转一转、遛一遛的工作态度，要本着勤俭节约的精神，尽量减少不必要的下队，提升工作质量，切实推动工作落实。

会议要求，一是各分管领导要协助各挂钩组做好与西盟县委、政府和各乡（镇）党委、政府的沟通协调，为挂钩组更好地开展工作提供良好的外部环境；二是各分管领导要竭尽所能地帮助挂钩组处置急、难生产管理事务，推动工作落实；三是各分管领导要带领各挂钩组成员共同做好承包人思想政治工作，指导和督促队委班子严格按照公司要求，完成产量下达、林木资产承包合同签订、林地管理、生产管理等工作。

会议要求，一是各挂钩组要做好外出务工承包人岗位的代割、代管或退岗转岗等相关工作，确保岗位有效进行采割和管理；二是各挂钩组要做好生产物资的管理和发放登记工作，确保有效、准确的发放和使用；三是各挂钩组要不定期深入挂钩生产队承包人家中和林地实地了解和核实情况，并及时向片区分管领导汇报具体情况，为下一步开展挂钩组工作提供重点突出、方向准确的依据；四是各挂钩组要紧密合作，互相帮助、互相沟通提醒、积极分享管理经验和教训，为实现公司2022年干胶“增产提质”和圆满完成年度生产经营目标任务而努力奋斗。

公司在家领导班子成员，各挂钩组组长、副组长共18人参会。

图文：李建钰

审稿：李继军

编辑：李建钰